Sua empresa já oferece treinamento corporativo?
Não faz muito tempo que capacitação no ambiente de trabalho era sinônimo de sala, apostila e instrutor ao quadro branco. Mas o início dos anos 1990 e a entrada da internet mudaram tudo. O que parecia impossível—aprender, treinar e avaliar pessoas a milhares de quilômetros de distância—hoje virou o novo comum. O que vem depois?
Os primeiros passos da formação digital
No começo, as experiências de aprendizagem online eram simples. Plataformas de e-learning e sistemas de gestão da aprendizagem (os famosos LMS) ganharam corpo nas empresas, universidades corporativas e centros de treinamento. Antes, tudo acontecia presencialmente. Agora, até especialistas são formados por portais digitais.
Além isso, vieram juntos a flexibilidade, o acesso remoto e formatos como microlearning e vídeos curtos. Podcasts chegaram depois, além de quizzes interativos, tudo integrando conteúdos sob demanda.
Treinar ficou mais prático, mas nem sempre menos custoso.
Já reparou que preparar um curso online robusto pode pesar no orçamento? O motivo é que a produção desses conteúdos exige tempo, ambiente técnico específico e muita criatividade. Outro ponto importante é que, a linearidade copiada das aulas tradicionais ainda se faz presente em muitos desses cursos, dificultando o aprendizado para quem busca conhecimentos pontuais.
A evolução acelerada do treinamento corporativo, em números
O avanço das tecnologias potencializou a mudança do modelo de treinamento tradicional para o digital. Entre 2017 e 2018, a proporção de treinamentos digitais próprios nas empresas saltou de 58% para 71%, enquanto o uso de soluções de terceiros subiu de 49% para 67%. Cursos digitais com instrutor à distância também cresceram, saindo de 38% para 59% nesse período. Esses dados reforçam o papel crescente do ensino digital, como mostra a análise das tendências do futuro do treinamento.
Pesquisas com especialistas dos EUA e Canadá em 2017 apontaram que 70% das empresas já estavam lançando ou planejando programas em vídeo online, e 67% dos colaboradores preferem dispositivos móveis para aprender. Isso favorece sessões de aprendizagem autônomas, integradas ao ambiente de trabalho.
Os grandes desafios do treinamento corporativo online continuam: tempo e orçamento
Mesmo assim, dois grandes problemas resistem: falta de tempo para os funcionários treinarem e orçamento limitado. Porém, plataformas online, como a Exametric – especializada em avaliações, vêm mostrando que é possível superar essas barreiras.
É o caso de recursos como avaliação automática e relatórios personalizados, que oferecem maior controle e a eficiência dos treinamentos, com base nos dados e insights gerados em tempo real.
Entretanto, a digitalização é mais intensa nas empresas maiores. Entre organizações com mais de 10 mil pessoas, os números de ensino online e presencial praticamente empatam. E cerca de 85% das empresas produzem seus próprios conteúdos, mostrando que adaptar a linguagem e o contexto é cada vez mais necessário.
Outro dado relevante é que o ensino presencial com instrutor caiu, mas tem seu valor: networking e vivências ainda contam muito em certas situações.
Novos hábitos de aprendizado mudam a cada faixa etária
Atualmente, 68% dos profissionais querem aprender sem sair do posto de trabalho. Outros 58% preferem conduzir o aprendizado no próprio ritmo, enquanto 49% buscam aprendizagem sob demanda, conforme a necessidade aparece.
A pressa é a maior inimiga do aprendizado contínuo.
Mas há um detalhe interessante: a aceitação do formato digital varia de acordo com a idade. Por exemplo, jovens que já cresceram com internet gostam mais de autonomia no desenvolvimento. Entre eles, 42% a 43% preferem auto gerenciar os estudos, contra 33% na geração mais velha.
Além disso, a sensação de não ter tempo para aprender também é mais forte nas gerações de 1979 a 1996, atingindo 63%. Contudo, para os mais velhos, essa percepção fica em 37%.
Em resumo, os números revelam um cenário em que o aprendizado corporativo precisa ser flexível, prático e adaptável às diferentes gerações.
Enquanto a maioria dos profissionais deseja aprender sem sair do trabalho, no próprio ritmo e sob demanda, existem variações significativas entre faixas etárias: os mais jovens buscam autonomia, enquanto os mais velhos preferem estruturas guiadas. Além disso, a percepção de falta de tempo, especialmente forte na geração de 1979 a 1996, aponta para a urgência de modelos ágeis, objetivos e integrados ao dia a dia.
Portanto, para ter impacto real, as estratégias de aprendizado devem combinar flexibilidade com personalização geracional, oferecendo trilhas de estudo rápidas, práticas e ajustadas ao perfil de cada colaborador.
Impactos do engajamento no treinamento corporativo e as lacunas de competência
Em relação ao tempo médio dedicado aos estudos, quem estuda cinco horas semanais relata efeitos bem positivos:
- 74% mais clareza nas metas de carreira: mostra que a aprendizagem contínua ajuda a alinhar objetivos profissionais e a planejar o futuro;
- 48% mais senso de propósito: evidencia que estudar não gera apenas conhecimento técnico, mas também aumenta a motivação e o engajamento com o trabalho;
- 47% sentem menos estresse com o trabalho: indica que o aprendizado pode atuar como fator de equilíbrio emocional, reduzindo a ansiedade ligada às demandas profissionais.
Ou seja, o impacto positivo não está apenas no desempenho, mas também no bem-estar e na motivação. Pelos dados observados, é possível inferir que o desafio não é quantidade de tempo, mas a constância e qualidade do aprendizado.
Outro ponto de impacto percebido por 92% dos gestores, é que há lacunas de competência nas equipes, indicando, de forma quase unânime, que seus colaboradores não estão plenamente preparados.
Outros 90% acreditam que o desenvolvimento profissional online (DPO) é o melhor caminho para resolver isso.
Sobre as métricas de avaliação, os critérios mais usados pelos gestores são:
- Feedback dos treinandos (55%);
- Feedback dos chefes diretos (54%);
- Satisfação dos participantes (45%);
- Feedback dos alunos em cursos online (34%).
Esses percentuais reforçam que o aprendizado é visto como um fator competitivo essencial, mas as organizações ainda têm um gap entre identificar lacunas e mensurar resultados de forma objetiva. Se por um lado, quase todos os gestores reconhecem deficiências de competência e confiam no DPO como caminho principal, por outro, os métodos de avaliação utilizados são predominantemente qualitativos.
Isso sugere que, para fortalecer a competitividade, é necessário evoluir dos feedbacks subjetivos para métricas de impacto mais concretas, como ganho de produtividade, redução de erros, aplicação prática de novas habilidades e resultados mensuráveis no negócio.
Treinamento corporativo: prioridades e motivações dos líderes
Hoje, gestores priorizam o desenvolvimento de soft skills como comunicação, liderança e trabalho em equipe mais do que as habilidades técnicas (hard skills).
Os principais motivos para indicar treinamentos aos colaboradores, incluem:
- Ajudar funcionários a subir de cargo (53%);
- Permitir aplicação imediata no dia a dia (52%);
- Aumentar as competências do time (39%);
- Personalizar o ritmo da aprendizagem (34%).
Esses números só reforçam a importância de formatos modernos e flexíveis.
Os 10 principais movimentos do treinamento digital atual
Separamos as principais tendências e ideias aplicadas em programas de qualificação para empresas, considerando pesquisas e o que vemos no dia a dia:
- Microlearning: conteúdos curtos, objetivos, em vídeo ou texto, consumidos em poucos minutos.
- Mobile learning: tudo disponível para celular ou tablet, favorecendo o aprendizado em movimento.
- Integração ao fluxo de trabalho: ensinar enquanto a pessoa executa suas tarefas diárias.
- Feedback instantâneo e avaliações automáticas: plataformas que corrigem provas em tempo real, como faz a Exametric.
- Personalização: conteúdos e trilhas adaptados ao perfil de cada colaborador.
- Aprendizagem social: fóruns, chats e discussões entre pares dentro de ambientes online.
- Gamificação: técnicas de jogos para engajar e motivar.
- Inteligência artificial: uso para ajustar conteúdos, criar questões inéditas e analisar desempenho.
- Conteúdos sob demanda: buscar o conhecimento certo, no momento em que se precisa.
- Acessibilidade e inclusão: adaptar plataformas e recursos para diferentes perfis e necessidades.
Se quiser saber mais sobre inovação, vale visitar nossos conteúdos sobre tendências em educação corporativa e gestão do conhecimento nas organizações.
Desafios e perspectivas para o treinamento corporativo online
Universalizar o acesso ao aprendizado deve ser uma meta, mas o caminho não está livre de dificuldades. Além disso, há o grande desafio de envolver públicos de diferentes idades, principalmente entre gerações “pré-digitais”, que impõem barreiras culturais e resistência ao novo.
Por outro lado, a migração para o digital permite transformar conteúdos em trilhas fragmentadas, simplificar avaliações e tornar o controle dos gestores muito mais fácil. Contudo, é indispensável fazer uso de plataformas especializadas para tornar o conteúdo, avaliações e resultados sempre acessíveis , otimizando processos e tomada de decisão.
Nesse cenário, o investimento massivo em edtechs—que cresceu 770% em 2021, atingindo US$ 22,5 milhões, segundo estudos sobre a adoção dessas tecnologias—é um sinal do tamanho da transformação.
Por fim, com base no que vimos neste post, recomendo também se aprofundar em como montar uma universidade corporativa online.
Conclusão: o próximo passo da capacitação no trabalho por meio de treinamento corporativo online
Em síntese, o mercado de treinamento caminha para modelos digitais, personalizados e segmentados. Não existe caminho único, mas a tendência é integrar ensino, avaliação e acompanhamento, com plataformas como a Exametric à frente das soluções verdadeiramente flexíveis e simples de operar.
Que tal experimentar novas formas de desenvolvimento profissional? Agende uma demonstração com um de nossos especialistas e descubra como otimizar processos do seu time, facilitar avaliações e realmente engajar pessoas em sua empresa.
O futuro da aprendizagem está cada vez mais ao alcance de todos que ousam inovar.
Perguntas frequentes sobre treinamento corporativo online
O que é treinamento corporativo online?
Treinamento corporativo online é o processo de capacitação de colaboradores usando plataformas digitais, acessíveis via internet. Pode englobar conteúdo para cursos digitais, provas, simulados, vídeos e podcasts, realizados sem a necessidade de presença física em sala de aula.
Quais são as principais tendências em treinamento corporativo?
Entre as tendências mais fortes estão microlearning, mobile learning, personalização da trilha de aprendizagem, uso de inteligência artificial, integração do treinamento ao dia a dia de trabalho, além de gamificação e recursos de feedback instantâneo.
Vale a pena investir em treinamento corporativo digital?
Sim. O investimento costuma reduzir custos com logística e materiais, permite acompanhar resultados em tempo real e amplia o acesso ao conhecimento. Plataformas especializadas tornam a gestão dos treinamentos mais simples e eficiente em qualquer contexto corporativo.
Como escolher a melhor plataforma de treinamento corporativo?
É fundamental buscar soluções que permitam adicionar conteúdo multimídia (áudio, vídeo, imagens, arquivos), mas também criar, aplicar e corrigir exercícios de diversos tipos, com relatórios detalhados, acessibilidade, integração com outros sistemas e suporte para dispositivos móveis.
A Exametric, por exemplo, é uma plataforma especializada na aplicação de provas e avaliações contextuais, que complementa outras focas em conteúdo. Lembre-se de que um ponto crucial no treinamento é avaliar constantemente a evolução do aprendizado.
Somente assim é possível qualificar os estudos, identificar pontos de melhoria e alcançar as metas de cada colaborador.
Quais benefícios o treinamento corporativo traz para empresas?
Ele ajuda a reduzir lacunas de competência, aumenta o engajamento dos colaboradores, melhora comunicação, liderança e trabalho em equipe, além de tornar a empresa mais competitiva e adaptável às rápidas mudanças do mercado.
Se você quer entender mais sobre a diferença entre soft e hard skills, confira nosso guia de treinamento corporativo. Para saber o que esperar do futuro, veja as tendências em educação corporativa que vão impactar o próximo ano.
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